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纺织服装创意设计试点园区融合是关键
2018-05-30 12:34:05 来源:中国工业报 作者: 【 】 浏览:0次 评论:0

  图为纺织服装创意设计试点园区(平台)751D·PARK。
  日前,工信部办公厅发布《关于开展2018年纺织服装创意设计试点园区(平台)创建工作的通知》,决定面向正式运营2年以上并取得一定成效的纺织服装类创意设计园区(平台),组织开展今年的纺织服装创意设计试点园区(平台)创建工作。根据通知,省级工业和信息化主管部门作为推荐单位,对申报主体提交的材料进行初审,并向工信部消费品工业司推荐1~2家园区(平台)作为参评对象,工信部组织专家进行评审。
  据了解,工信部已分两批公告20个纺织服装创意设计试点园区(平台)。数据显示,截止2017年底,20个试点园区(平台)共计入驻纺织服装设计机构3286家,入驻纺织服装设计师9064人,签约网上纺织服装设计师8625人,孵化纺织服装品牌683个,试点园区(平台)内创意设计机构服务了13983家纺织服装企业。
  
破解关键制约因素
  我国是纺织大国,产销量位居全球第一,在纺织服装品种、品质等方面并不弱,但是在品牌方面,总体上与国外知名品牌尚有较大差距。很多国外知名服装品牌的年销售额动辄达到千亿级以上,但对我国服装品牌来讲,100亿元销售额似乎是需要艰难跨越的一道坎。目前我国仅有少数服装企业的年销售额超过100亿元,受各种因素影响,不少服装品牌面临发展的瓶颈,增长乏力。深层次挖掘其中的原因,创意设计水平不够是我国纺织服装品牌影响力较弱的关键制约因素。
  面对纺织服装创意设计水平不够等问题,紧紧抓住微笑曲线两端的研发设计和品牌营销做文章,成为针对产业发展痛点、推进我国纺织服装品牌提升的重要选择。
  据工信部消费品工业司纺织处处长曹庭瑞介绍,从2014年开始,消费品工业司就开始谋划提升纺织服装创意设计水平。2015年在摸底调查的基础上,消费品工业司组织多家纺织服装创意设计园区在青岛召开座谈会,共同研讨如何提升纺织服装创意设计水平,并形成了《关于创建纺织服装创意设计园区的报告》,提出了开展创建纺织服装创意设计试点示范园区等工作建议。
  事实证明,这一工作极具前瞻性。2016年6月,国务院办公厅发布《关于开展消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的若干意见》(国办发〔2016〕40号),为正在谋划的纺织服装创意设计园区相关工作注入了新的强大动力。《意见》明确提出“培育一批示范性消费品时尚创意设计名城和产业园区,加大对消费品创意设计优秀人才的表彰和奖励力度”。消费品工业司审时度势,决定在纺织服装领域,以创意设计园区(平台)为落实“三品”战略的抓手,在既有工作基础上,紧锣密鼓地开展顶层设计,制定印发了《工业和信息化部关于印发<纺织服装创意设计试点示范园区(平台)管理办法(试行)>的通知》(工信部消费〔2016〕396号),并在2016年底,启动了第一批纺织服装创意设计试点园区(平台)的创建工作。
  目前,纺织服装创意设计试点园区(平台)的创建工作已经进入第三年,预计今年将新完成10个试点园区(平台)的创建工作。曹庭瑞表示,开展试点园区(平台)工作,就是要立足于推进纺织服装领域供给侧结构性改革,补强创意设计这个短板,破解纺织服装品牌提升的关键制约因素,进而带动纺织服装品牌企业增品种、提品质和创品牌,为纺织服装领域实现高质量发展、迈向产业中高端提供新的动能。
  
有效链接服务市场主体
  不同于传统意义上专注于生产制造的产业园区,纺织服装创意设计试点园区(平台)打造的是一种智力密集、设计资源集聚的产业生态,讲求品味和舒适环境,注重营造激发灵感的文化氛围。其以设计师等高端人才为核心,以纺织服装领域全产业链上的创意设计机构和生产性服务业为主,为生产制造服务,不拘泥于必须有大规模的实体空间。
  “无论是实体空间还是网络平台,都不妨碍全产业链各个环节之间的集聚和链接。”曹庭瑞表示,在一开始制定管理办法的时候,就充分考虑到了互联网技术的发展对创意设计带来的变革性机遇和特点,把纺织服装创意设计试点园区(平台)定位于时尚的策源地、设计的聚集区、品牌的孵化器和产业的助推器,开展创意设计、展览展示、营销策划、人才培养等服务,形成设计生态环境,助力创新创业,推动产业做强做大。
  “要把作品变成产品,再把产品变成商品,帮助其走向市场”,曹庭瑞认为,单个的设计师或设计机构也许具有可以点石成金的设计作品,但从设计作品到交易完成、实现价值,是一个复杂的价值转换和变现的链条,纺织服装创意设计试点园区(平台)在功能上就是要打造这样的价值链条。
  为此,园区(平台)要一手托着设计资源,一手托着纺织服装企业和市场;一方面为设计师提供保姆式服务,让设计师工作和生活得更好,吸引设计师入驻,另一方面解决信息流通和市场交易等问题,提供公共服务,提升链接能力,帮助设计师链接市场需求方,帮助市场需求方链接设计师,不断增强集聚效应。
  园区(平台)的链接和服务能力,也代表着园区(平台)为设计师和设计机构赋能的能力。单个的设计师或设计机构的能力也许相对弱小,或者仅仅聚焦于某个环节,但是实现群体集聚之后的园区(平台)将能够较好地发挥生态圈的作用,不仅深化专业化分工,让单个设计师或设计机构更加聚焦业务,提升专业核心能力,而且延展其价值环节,彼此形成配套服务,从而打造更强大的群体能力,达到四两拨千斤的效果。
  集聚、链接和赋能带来的倍增效应是显而易见的。据了解,绍兴市柯桥区纺织工业创意设计基地年均设计4万多副面料花型,外观专利达3000多件,2017年创意设计基地创意设计收入约2亿元,但其为几千家纺织服装企业提供设计服务,带动了240亿元的产值。
  曹庭瑞表示,今后,园区(平台)的创意设计不仅要实现量的突破,更要谋求质的提升,要以园区(平台)为载体,紧紧围绕纺织服装全产业链的高附加值环节,深化专业分工,强化对时尚的诠释和引领能力,抢抓时尚话语权,重构时尚产业价值链条,有效配置产业要素,提升文化软实力,从而更好地推动纺织服装产业转型升级。
  
培育龙头创意设计机构
  纺织服装创意设计是富有激情和活力的创意创新创作,通览近几年纺织服装创意设计试点园区的创建工作,创意设计园区(平台)并不是千篇一律,而是百花齐放。在各具特色的运营基础上,创意设计园区(平台)也形成了一些共有的典型经验,曹庭瑞将其归纳为四个方面:以设计人才为核心,在引进和培养人才方面出台政策,甚至掀起高端设计人才的抢人大战;以服务产业为定位,创意设计是为产业发展服务的,久久为功,不可偏离;以优势特色为方向,根据设计能力、市场导向、资源依托等不同的禀赋优势,培育不同的业态和模式;以政策和公共服务为支撑,通过长远规划、管理制度、优惠政策、激励机制、生活配套和公共服务平台等,完善支撑服务体系。
  尽管创意设计园区的发展呈现出良好的发展态势,但与此同时,我们也必须意识到,目前,我国纺织服装领域的创意设计机构仍呈现散、弱、小等特点,龙头骨干的设计机构尚未形成,园区(平台)、设计机构、设计师面向纺织服装企业的对接和服务能力有待提高,园区(平台)的特色优势需要进一步明确。
  龙头骨干设计机构具有强大的示范、引领和带动作用,代表着这个时代国内纺织服装创意设计的核心竞争力和国际时尚潮流中的话语权。在园区孵化、集聚、赋能基础上,曹庭瑞希望园区(平台)不要急功近利,要做好保姆式服务,探索各方共赢的运营模式和盈利模式,采取更多策略努力培育广受市场欢迎、有较大规模、可持续发展的龙头骨干型设计机构,以及一大批高端复合型创意设计人才。
  “夯实基础,厚积薄发。任何事情都要一步一个脚印。目前的纺织服装创意设计试点园区(平台)创建工作,处于试点阶段,我们希望通过三年左右的时间,不断练内功,提升试点园区(平台)水平,最终凸显出具有示范意义的样本。”曹庭瑞如是说。
  培育龙头骨干设计机构,推进园区(平台)高质量发展,曹庭瑞认为需要牢牢把握“融合”这个关键词。首当其冲的是要把设计机构与纺织服装制造企业相融合,两者不能是两张皮;其次是把设计资源与园区(平台)紧密融合,两者是鱼和水、内容和形式的关系;三是要把实体园区和虚拟园区紧密融合,把各环节联系打通,形成全球设计资源为我所用、所有消费者都是设计师、全天下纺织服装企业都是客户、全天候不歇业的创意设计新格局;四是把金融服务和设计机构紧密融合,用金融手段孵化、壮大设计机构,让有创意、有能力但缺资金的设计师走出来,成长起来;五是谋求科技和文化的紧密融合,新技术革命背景下,设计本是科技和文化融合的结晶,科技和文化则是设计的灵魂,要不断打造有灵魂、有生命力、有时代表现张力的设计精品。


 

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